快老11选5-快彩乐
上海邦尔德企业管理咨询有限公司 - 为您提供贴近中国客户、切实有效的咨询方案
邦尔德
快老11选5-快彩乐 大航海时代海鲜店官网 神奇橡树试玩 赛马会黄大仙透码 博彩体验金 攒局儿 09尤文图斯阵容一览表 15选5走势图定位 小丑扑克电子 糖果派对电子游戏 杰克高手在线客服
Home
营销管理咨询

1.客户可能面临的问题

   • 缺乏整体营销战略和策略组合,营销目标不明确;

   • 营销未成为企业龙头,部门各自为政,企业资源浪费严重;

   • 市场操作手法单一,缺乏?#20013;?#20026;客户创造价值的意识,企业长期陷于价格竞争,缺乏长久的发展动力,不能形成市场的品牌积累;

   • 过分依赖关系和广告,对品牌塑造不够,不利于持久发展,逐渐产生促销无效的现象;

   • 渠道冲突严重,大量串货、应收账多;

   • 渠道体系脆弱,缺乏对彼此利益的平衡制约,渠道成员利益分配困难;

   • 营销反馈滞后,生产、研发、配送冲突严重,财务支持不力;

   • 营销管理不力,营销力量没有形成合力;

   • 营销队伍不够强大,营销人?#24444;?#36136;有待提升;

   • 销售管理较混乱,缺乏激励机制,销售人员无激情;

   • 客户管理手段落后,客户信息滞留,导致业务员大量带走客户,客户关?#30340;?#20197;持久维持。。。


2.邦尔德公司的咨询服务

(1)营销战略规划

        ――营销宏观环?#22330;?#34892;业环?#22330;?#31454;争环?#22330;?#28192;道、企业内部环境等营销环境综合分析;
        ――确定市场和产品定位,制定营销战略体系;
        ――规划产品组合、价格体系、渠道策略、促销策略等策略组合;
        ――制定年度营销计划,指导具体年度营销组合。

(2)品牌管理

        ――消费者需求调查与竞争品牌价值分析;
        ――核心品牌价值提炼与品牌定位
        ――品牌发展战略与品牌塑造策略制定;
        ――品牌组织调整;
        ――正和营销传播计划制定、实施与评估

(3)渠道管理

        ――渠道问题诊断与体系设计
        ――渠道成员考核、评价与激励

(4)营销管理组织设计

        ――建立与营销战略相匹配的市场营销组织;
        ――建立营销信息?#20302;常?#23436;善营销情报收集分析功能;
        ――建立销售管理体系,提升销售管理水平;
        ――建立客户管理?#20302;常?#24320;展市场及销售管理培训,提高销售人员作战能力。

 
 (浏览: 0 次)